WAR ROOM

BUSINESS UNIT

Centraliser, décider, déployer, agir

Datadock

Utilisée dès la seconde guerre mondiale par Winston Churchill, la War Room est un espace dédié à la stratégie et sa mise en oeuvre grâce à l’intelligence collective.
Destinée à renforcer les processus d’innovation des entreprises, ce module permet de réunir dans une même pièce différents acteurs, aussi bien internes qu’extérieurs à l’entreprise (managers et collaborateurs de BU, partenaires, clients, fournisseurs…), qui vont prendre en compte l’ensemble des paramètres humains, contextuels, logistiques, juridiques…
Forts de cette synergie et de cette diversité d’expérience, les différents acteurs de la War Room vont livrer aux décisionnaires la vision d’ensemble synthétique qui leur permettra de disposer du recul nécessaire pour prendre une décision éclairée.

Contexte d'utilisation

Se positionner sur un marché
Anticiper une situation de crise
Etudier et dominer la concurrence
Gagner un appel d’offre
Lancer un nouveau produit
Réduire des coûts de fonctionnement
Travailler en mode projet
Ouvrir une filiale ou business unit
Répondre à une nouvelle norme
OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT

  1. Anticiper et gagner en adaptabilité en prenant du recul face aux événements
  2. Améliorer les méthodes de gestion de l’information (besoin, collecte, traitement, diffusion…)
  3. Stimuler la créativité et faire évoluer les pratiques au sein de l’entreprise
  4. Accroître les synergies entre les acteurs d’une organisation et renforcer leur implication
  5. Renforcer sa capacité à travailler sous contrainte (temporelle, technique, logistique, financière…)
  6. Libérer les forces de proposition
  7. Identifier les acteurs et choisir les outils nécessaires à la réalisation de vos projets
  8. Etablir un rétroplanning et coordonner les équipes
DÉROULEMENT

PHASE PRÉLIMINAIRE
Étude (1/2 journée)
  • Analyse de la demande
  • Définition du thème de la War Room
  • Composition des équipes de réflexion
  • Découverte et présentation des règles et outils
  • Présentation des formateurs et des objectifs à atteindre pour chaque groupe

RÉALISATION
Temps 1 (1 journée)
  • Répartition des acteurs et des rôles au sein de la War Room
  • Mise à disposition des outils et méthodes de réflexion
  • Synthèse par équipe
  • Confrontation des visions

Temps 2 (1 journée)
  • Choix des options et définition de la stratégie retenue
  • Planification des actions futures à mener

ANALYSE APRÈS ACTION
  • Echanges sur les perceptions des participants
  • Remise en perspective des actions réalisées durant la War Room
  • Ouverture sur l’amélioration des processus collaboratifs et décisionnels
Lieu : en entreprise (France entière) ou dans nos locaux parisiens
Durée : 3 jours
Nombre de participants : de 10 à 30 personnes
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