TALENT MANAGEMENT

Détecter et soutenir la performance

Datadock

Vous êtes un cabinet de conseil ou une entreprise, la détection et l’accompagnement des talents est pour vous un enjeux stratégique,  nous vous proposons d’intégrer dans vos processus existants des méthodes éprouvées au sein des unités spéciales.
Elaboré à partir de situations de crise vécues, ce module novateur et percutant permet de développer ou d’améliorer les capacités du dirigeant ou manager, à anticiper et gérer une succession d’événements de haute intensité qui rythment la vie de l’entreprise.
Entourés par une équipe d'opérationnels, les participants vont consolider et enrichir leur capacité d’analyse, organiser les interactions nécessaires et exploiter les ressources dont ils disposent.

Contexte d'utilisation

CABINET DE CONSEIL 
Evaluer les candidats en situation
Préparer les candidats au poste convoité
Fiabiliser le processus de recrutement

ENTREPRISE
Succession d’un collaborateur clé  
Développer les compétences managériales 
Favoriser l’émergence de talents

OBJECTIFS DE L’ÉVALUATION

  1. Acquérir et mettre en oeuvre une méthode de management de l’information
  2. Identifier et évaluer les risques d’une situation
  3. Communiquer et rassembler autour de sa vision,  renforcer l’implication de ses collaborateurs
  4. Instaurer un climat de sérénité et stabiliser une situation de crise
  5. Conduire et coordonner des actions dans l’urgence
  6. Capacité du talent à se remettre en question et lui permettre de développer sa culture du retour d’expériences
DÉROULEMENT

Phase préliminaire
  • Entretien individuel, analyse des processus habituels de gestion de l’urgence
  • Définition et préparation de la mise en situation, adaptée à la réalité quotidienne et future de chaque participant

Réalisation
  • Transmission des éléments clés pour la gestion des situations d’urgence ou de crise
  • Mise en situation
  • Débriefing à chaud des actions réalisées avec un focus individuel et collectif

Analyse après action
  • Selon plusieurs thématiques (méthode d’analyse de situation et de prise de décision, leadership, intelligence émotionnelle, gestion de l’information, management…)
  • Proposition d’actions correctives et de clés de réussite
  • Remise d’une synthèse des axes d’amélioration
Lieu : en entreprise (France entière) ou dans des locaux parisiens
Durée : 1 jour 
Nombre de participants : de 8 à 25 personnes
© 2018 - Latitude Nord
contact@latitude-nord.com
09 80 53 64 38