RENFORCER LA
PERFORMANCE COLLECTIVE

Fédérer, coopérer, agir

Datadock

Clé de la réussite, l’esprit d’équipe repose sur le sentiment individuel de partager la responsabilité d’un destin collectif. Cet état d’esprit favorise la connaissance de ses membres et la coordination d’actions interdépendantes.
Par le partage harmonieux des connaissances et des compétences, l’esprit d’équipe apporte une plus-value aux efforts consentis individuellement dans l’atteinte d’un but commun.
Par des mises en situation précises, issues de notre expérience, les participants s’approprient nos méthodes pour enrichir leur capacité d’analyse et de décision. Le bénéfice de cette formation est immédiat par une mise en application adaptée au contexte de l’entreprise.

Contexte d'utilisation

Fusion/acquisition
Conquête d’un marché
Créer une nouvelle équipe
Synergie entre business units
Dynamiser en période de transition
Lancer un nouveau produit
Faire face à la concurrence
OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT

  1. Construire une vision partagée
  2. Responsabiliser ses collaborateurs et renforcer leur implication
  3. Susciter le désir d’appartenance au groupe et développer l’esprit d’entraide
  4. Identifier les contraintes et impératifs de chacun
  5. Communiquer de façon rapide et efficace au sein du groupe
  6. Planifier chaque action et envisager des alternatives pour gagner en réactivité
  7. Développer les synergies
DÉROULEMENT

Phase préliminaire
  • Etude des besoins, travail avec le maître d’ouvrage en s’appuyant sur l’ensemble de nos savoir-faire.
  • Entretiens avec les participants afin de cerner les attentes individuelles et collectives.
  • Proposition et finalisation conjointe d’une formule adaptée à vos besoins et à vos attentes.
  • Choix et présentation des pilotes de formation en fonction des besoins.

Réalisation
  • Implication des participants dans des mises en situation réalistes.
  • Assimilation des méthodes permettant à chacun d’exprimer et de renforcer ses compétences.
  • Débriefing à chaud conduit par chaque pilote de formation, au travers d’analyses factuelles sur les actions menées, complétées par des échanges individuels et collectifs.

Analyse après action
  • Débriefing à froid permettant de développer la culture du retour d’expérience et améliorer les modes opératoires.
  • Appropriation des livrables et du plan d’action personnalisé pour pérenniser les bénéfices de la formation.
Lieu : Sur nos sites de formation, Alpes du Nord, Savoie, Haute Savoie, Bretagne ou région parisienne
Durée : 2 à 4 jours 
Nombre de participants : de 8 à 50 personnes
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