DÉCIDER ET AGIR
DANS L'INCERTITUDE

Oser, s'engager, piloter

Datadock

L’efficacité d’une action menée dans un moment d’incertitude dépend avant tout de la capacité à s’adapter aux circonstances et à s’engager malgré les doutes.
La mise en œuvre d’une planification méticuleuse en amont et d’un management souple  qui valorise les forces de proposition, permettent de conserver l’initiative sur la situation.
Par des mises en situation précises, issues de notre expérience, les participants s’approprient nos méthodes pour enrichir leurs compétences. Le bénéfice de cette formation est immédiat par une mise en application adaptée au contexte de l’entreprise.

Contexte d'utilisation

Montée en compétence des managers
Faire face à la concurrence
Eprouver le plan de continuité des affaires
Anticiper et gérer une situation de crise
Management de projet
Création d’une Business Unit
Création d’une start-up
OBJECTIFS DE L’ACCOMPAGNEMENT

  1. Acquérir et mettre en oeuvre une méthode d’analyse de situation et de prise de décision
  2. Identifier les dangers et évaluer les risques d’une situation
  3. Prévoir des alternatives et adopter une planification évolutive permettant de gérer l’imprévu
  4. Cultiver la polyvalence, la simplicité et la liberté d’action.
  5. Mettre en place des règles de traitement de l’information en situation d’urgence
  6. Minimiser l’impact du stress sur le physique et le mental
DÉROULEMENT

Phase préliminaire
  • Etude des besoins, travail avec le maître d’ouvrage en s’appuyant sur l’ensemble de nos savoir-faire.
  • Entretiens avec les participants afin de cerner les attentes individuelles et collectives.
  • Proposition et finalisation conjointe d’une formule adaptée à vos besoins et à vos attentes.
  • Choix et présentation des pilotes de formation en fonction des besoins.

Réalisation
  • Implication des participants dans des mises en situation réalistes.
  • Assimilation des méthodes permettant à chacun d’exprimer et de renforcer ses compétences.
  • Débriefing à chaud conduit par chaque pilote de formation, au travers d’analyses factuelles sur les actions menées, complétées par des échanges individuels et collectifs.

Analyse après action
  • Débriefing à froid permettant de développer la culture du retour d’expérience et d'améliorer les modes opératoires.
  • Appropriation des livrables et du plan d’action personnalisé pour pérenniser les bénéfices de la formation.
Lieu : Sur nos sites de formation, Alpes du Nord, Savoie, Haute Savoie, Bretagne ou région parisienne
Durée : 2 à 4 jours 
Nombre de participants : de 8 à 50 personnes
© 2018 - Latitude Nord
contact@latitude-nord.com
09 80 53 64 38